11月2日，橋宇黨總支組織 “對標世界一流管理提升”大學習大討論籌備動員會暨領導班子集中學習研討在京召開。黨總支支委委員、在京領導班子成員、支部代表參加學習研討。
會上，何杰領學了習近平總書記在國有企業改革發展和黨建的重要論述，集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在集團對標世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神，中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動方案，并宣貫了中交養護集團黨委、橋宇黨總支開展對標世界一流管理提升行動大學習大討論活動的實施方案。何杰要求：
一是要高度重視“對標世界一流管理提升行動”，進一步聚焦找準對標對象，不斷深入思考“科技型、管理型、質量型”一流企業的內涵，著力查找問題制定措施，提升整體管理水平。
二是領導班子要結合黨建聯系點工作，結合分管業務、分管領域的管理提升工作，在此基礎上從公司發展的全局和大局出發提出建設性的意見和建議。
三是要以“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動為契機，以加快形成國內大循環為主體，國內國外雙循環相互促進的新發展格局，重點把握“三重兩大兩優”市場為前提，進一步完善公司“十四五”規劃目標。
與會委員、班子成員圍繞“對標世界一流管理提升行動”的七個方面，結合工作實際進行了交流研討。
